这类软包装企业老板的表现多为：经常性的电话查岗、不定期的“明察暗访”以及从工人那里打探个别人的情况。看见某中层经常与工人到外面吃饭，老板就怀疑此中层是不是与工人在共同谋划着什么；看见某中层买了一辆好车就觉得此中层肯定在采购上有猫腻
一、多疑的老板缺人用
这类软包装企业老板的表现多为：经常性的电话查岗、不定期的“明察暗访”以及从工人那里打探个别人的情况。看见某中层经常与工人到外面吃饭，老板就怀疑此中层是不是与工人在共同谋划着什么；看见某中层买了一辆好车就觉得此中层肯定在采购上有猫腻。
面对这样的老板，很多软包装厂工人及中层总结了一个经验就是：惹不起，躲得起。所以这种多疑的软包装企业老板还能有人用吗?
二、吝啬的老板缺人用
这类软包装企业老板有三种类型：**种是对自己吝啬对别人大方的老板，**种是对自己吝啬对别人也吝啬的老板，第三种是对对自己大方对别人吝啬的老板。
**种是**能够是“散财聚人”的，而这里所说的吝啬而留不住人的软包装企业老板就是后面这两种，这两类老板是很难聚人的，人为利来，人为利往，无利不起早，无利却想有人与他共同振兴软包装厂，痴人说梦！
三、只看别人缺点的老板缺人用
任何人都有其优点和缺点，关健就是你如何看待和如何使用他而已。众所周知，西游记里面的四个人都各有优缺点。但唐僧恰是利用了孙悟空、猪八戒和沙僧三人的优缺点并结合自己本身的优劣势才顺利地到达西天取回**，成就了一番事业。
假如唐僧只是看到孙悟空、猪八戒和沙僧三人的缺点，那他只能是原地踏步，或半途而废，甭说是取经，就是在半路中就可能已经落入妖怪之口！软包装企业老板同理可证，学做唐僧，反之，就算你手里有大把精英，也永远“缺人用”！
